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安友ArTech合同会社
中国科技咨询企业在大阪设立子公司

请介绍一下贵公司及所提供的服务。

您好，我们的公司名称是 Anyuu ArTech Consulting（安友艺术科技）。顾名思义，我们希望向外界传达“艺术（Art）与技术（Technology）相融合”的理念。这也正是我们这家初创企业的出发点——公司由一位来自上海、拥有丰富业务经验的科技行业人士创立，致力于运用前沿科技，帮助企业客户实现互联网工具的全面升级：无论是企业官网、电商应用、活动门户，还是社交媒体矩阵，我们都致力于提供卓越的数字化转型支持。

我们主推的XR技术在过去十年中取得了快速发展。传统网站主要由文字、图片和视频构成，表现形式和信息传达效率逐渐趋于普通和低效。相比之下，以3D（三维）方式呈现线上内容的技术迅速崭露头角，并逐步发展为如今广为人知的VR（虚拟现实）和AR（增强现实），现在已经被更广义地称为XR。

我们的科技创业历程始于十年前的上海。最初主要面向企业客户提供移动应用开发及云计算相关服务。（当时，随着大量客户需要将原本基于 PC 的网站和应用升级为适配移动设备，并迁移至云端平台，业务发展较为顺利。）随着技术实力与客户基础的不断积累，我们大约在五年前逐步转向提供VR／AR商业解决方案。当时我们预见到，新冠疫情可能会进一步加速商业活动线上化（虚拟化）的趋势，市场将迫切需要能复刻线下社交与营销体验的线上数字化方案。

在经营之道上，从公司成立之初，我们便采取精益化运营模式，在技术更迭日新月异的背景下，与其组建并维持全方位的内部技术团队，不如通过外包或基于项目制的协作方式更具商业合理性。在长期实践中，我们也深刻体会到技术发展趋势变化迅速，企业必须具备快速行动和灵活应变的能力。因此，我们的优势始终在于能够精准地找到合适的技术合作伙伴，并为来自不同领域、甚至是行业跨度较大的客户提供解决方案。
 

为什么选择大阪作为贵公司的业务据点？

可以这样理解：在过去五年中，我们在中国的客户主要以跨国企业为主。然而，受新冠疫情以及全球经济下行的双重影响，许多客户要么选择退出中国市场，要么大幅削减 IT 相关预算，这给我们的业务发展带来了严峻挑战。

在全球范围内寻找新客户成为一种切实可行的策略。过去三到四年间，“出海”已成为中国商界的热门关键词，尤其是对于中小型软件公司和SaaS企业。因此，问题已不再是“是否出海”，而是“选择哪个海外市场？”

那么，为什么最终选择了日本呢？我至今仍清晰地记得，我们的一位早期VR客户曾询问我们VR场景中动画角色的设计，问道：“这些角色是不是直接从日本动漫里面搬过来的？”我当时解释说，角色全部出自我们聘请的一位本地设计师之手，不过看起来确实很像日本动漫风格。出乎意料的是，客户表示：“如果你们能拿到一些正版的日本动漫角色授权，我们会更满意，应该能给这次VR营销活动带来品牌联名的协同效应。”

当时我意识到，日本的动漫和漫画在中国拥有庞大的受众基础，而品牌联名合作也已被证明是一种行之有效的营销方式。然而，诸如皮卡丘、Hello Kitty、哆啦A梦、蜡笔小新等人气IP的授权主要集中在服装、时尚用品等传统商品领域，最多也涉及部分小型电子产品。若要将这些高人气IP融入现在的高科技产品中，则需要进行高级别的复杂谈判，在中国市场中几乎鲜有先例。

从那个项目开始，我便一直在思考，如何获取最具商业价值的视觉内容，并将其与新兴的XR技术相结合，从而更好地向潜在客户进行提案：与其只使用一些华丽却大众化的 3D图形，不如通过融入增强3D的日本动漫角色，来推广企业的产品和服务。

日本贸易振兴机构（JETRO）在上海设有办事处，过去几年里我开始参加他们举办的各类活动。2024年6月，上海与大阪结为友好城市50周年的盛大庆典在上海举行，来自两地的政府官员、贸易促进机构以及高科技企业齐聚一堂。在活动中，我与来自大阪的政府官员和企业代表进行了直接交流，并由此深刻感受到近年来大阪的高速发展，以及这座城市在高科技领域对外国投资所展现出的高度开放与欢迎姿态。

2024年，受前述挑战影响，公司进入业务重组阶段，除开拓新市场之外，似乎已无其他更好选择。由于我们长期坚持精益的组织架构，在将上海办公室缩减至最小规模的同时，仍然能够保留在XR、AI以及机器人等领域的全部技术合作关系。

在申请前往日本大阪的经营管理签证期间，我告诉自己，可以给自己两到三年的时间，深入了解日本前沿高科技产业的发展现状及其客户群体。或许，真的可以找到某种方式来实现我的愿景：运用全球最具人气的视觉内容，在先进的XR或AI技术支持下，助力企业的市场推广。
 

在贵公司进驻大阪的过程中，INVEST OSAKA 团队（IBPC Osaka）为您提供了哪些支持？

我首先向JETRO（大阪）咨询了如何在当地寻找适合科技企业发展的孵化型办公空间。JETRO（大阪）将我介绍给 INVEST OSAKA 的一位工作人员。在她的积极协助下，我们不仅顺利入驻了免租金的BSO（商务支援办公室），还获得了多方面的资源对接支持。

除了高效、友好的办公环境之外，INVEST OSAKA还主办并推广了大量交流及技术相关活动。这些活动对于外国企业深入了解大阪的商业环境、拓展资源网络而言，发挥了不可替代的重要作用。

在BSO为期六个月的孵化期结束后，我正式迁入了ODP（大阪设计园区） 办公室。ODP同样隶属于大阪市政府体系，目前汇聚了约40家大阪本地企业，业务领域涵盖平面设计、计算机图形与动画、影像制作与摄影以及广告营销等。这样的产业社群环境，显然为我进一步推进“日本创意内容与高科技相结合”的愿景，提供了更加理想且丰富的实践机会。

因此，我将公司的使命宣言更新为：
Engineering Art, Visualizing Value ：科技艺研，视觉赋能
——日本创作者的 XR 合作伙伴